Comment construire un plan d’actions efficace… et le mettre en place?

18/03/2018
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  Le mois dernier a eu lieu le premier atelier « Let your business rock in 2018 » dédié aux Freelances et TPEs. Au menu, des méthodes et outils pour créer des solutions innovantes aux challenges de chacun ainsi que la rédaction d’un plan d’actions concret. J’ai souvent vu des collègues, consoeurs, amis sortir émerveillés et super-motivés

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Pourquoi challenger son business modèle est plus important que de fixer des objectifs annuels – aussi quand on est une entreprise unipersonnelle

25/01/2018
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Je propose des ateliers et de l’accompagnement autour des outils et des méthodes qui permettent à l’entrepreneur de résoudre une problématique concrète, de stimuler sa créativité, faire évoluer son business modèle. Habituellement je travaille avec des grands groupes mais ce mois de janvier, j’animais un atelier « Let your business rock in 2018 » de l’association Femin’Alpes dont je

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Pourquoi votre « pourquoi » est la question essentielle pour vous et votre marque

24/01/2018
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Why, How , What : Start with Why Il y a deux ans grâce à Métis Développement j’ai découvert l’auteur et conférencier britannique Simon Sinek et son concept du « Golden Circle ».  Ce concept hiérarchise les trois questions que l’on doit se poser en tant que leader et auxquelles on se doit de répondre dans la

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Le Design Thinking : Comment utiliser la carte d’empathie pour optimiser sa stratégie de ventes 

27/11/2017
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La connaissance de ses clients et de ses non-clients est souvent le nerf de la guerre pour la réussite d’un nouveau produit ou service. Vous avez peut-être déjà entendu parler de la « carte d’empathie », un outil très simple pour représenter et profiler des segments de clientèle. Grâce à la carte d’empathie, vous supposez l’environnement du client,

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Pourquoi la créativité joue-t’elle un rôle primordial dans la réussite de toute entreprise ?

23/11/2017
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Dans notre vie professionnelle au quotidien, nous n’avons souvent pas le temps de prendre un moment de recul pour évaluer les perspectives futures de notre business. Surtout en cette période de l’année, nous sommes focalisés sur les résultats annuels. Et pourtant, il est aussi nécessaire et fructueux de bâtir la croissance durable pour notre entreprise.

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3 questions clés pour pérenniser votre business

30/10/2017
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De nombreuses entreprises ferment inutilement alors qu’elles auraient pu être sauvées. Celles qui réussissent, défient continuellement leur produits et business models existants – même quand leurs ventes annuelles cartonnent. Elles ont raison ! C’est le meilleur moment pour réinventer votre business.

Le fantastique voyage vers un nouveau marché

Vous avez l’ambition d’étendre votre marché à l’international et vous vous demandez quelles sont les clés d’une intégration réussie. Je connais des entreprises prometteuses qui ne réussissent pas leur croissance à l’étranger alors que leurs produits semblent avoir tout pour séduire au-delà de nos frontières. Je constate régulièrement que l’envie de se développer dans d’autres

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